En el artículo anterior de Hire Tech Talent by Listopro, compartí los motivos clave por los cuales el talento tech no suele aplicar a nuevas oportunidades laborales. Esto lo hemos identificado en +10 años en los procesos de reclutamiento, liderando grandes empresas de tech como Linio, hellofood, Groupon y luego, vía Listopro, con miles de empresas ¡sobre todo grandes corporativos como Grupo Modelo, Chubb, Banco Crédito del Perú!
Hoy quiero revisar los principales pasos que se deben contemplar siempre al comenzar un proceso de reclutamiento de personal en tecnología.
Crear desde cero nuestros equipos (en particular de tecnología), ha sido todo un descubrimiento que nos ha dejado aprendizajes de gran valor y que nos ha llevado a comprender la importancia de lo que día a día ofrecemos a nuestros partners: contratar talento tech top rápidamente. Entender estos pasos o puntos clave iniciales en todo proceso de reclutamiento, tendrá un fuerte impacto en el período de respuesta de los mismos y, por supuesto, el tiempo de contratación.
¿Agregarías otros? ¿Cuál ha sido tu experiencia? ¡Coméntame abajo!
Paso 1: Definir el objetivo de forma numérica, al principio del proceso
Existen dos preguntas esenciales en este primer paso, ¿cuántos profesionales se necesitan para llenar la posición?, ¿cuál es la cantidad ideal que busco de candidatos finalistas?
Dimensionar de forma correcta estas variables ayudará a encontrar al candidato ideal más rápido y eficientemente. De hecho, es importante revisar si es un objetivo real. A veces, hay posiciones tan específicas donde hay solo 50 profesionales que hacen “fit” en el mercado, y ya solo llegar con 1 finalista, debería ser suficiente para llenar la posición.
Desde nuestra experiencia, con AB InBev (Grupo Modelo), la empresa multinacional y mayor fabricante mundial de cerveza, colaboramos para la creación de una nueva división de negocio (global y digital) desde cero (llegando hasta +100 contrataciones tech), no contaba con líderes para su equipo tech ni procesos para reclutamiento y todo sus esfuerzos eran manejados por vendors externos.
Identificar este escenario desde un inicio, nos llevó a resultados bastante interesantes en conjunto: ahorro de tiempo en concretar entrevistas, perfiles altamente especializados en tecnología, tiempo récord en sus contrataciones.
¡Conoce más a detalle este caso de éxito!
Paso 2: Optar por canales para intentar llegar a los candidatos de forma más escalable, comparado con otras posiciones
Con más de 5 años ayudando a miles de empresas a contratar talento tecnológico, identificamos que este talento suelo no aplicar a vacantes y es necesario buscar (y escribir) directamente a estos perfiles para que se interesen y participen en nuevos procesos de reclutamiento de personal.
Si bien los portales de trabajo aún son populares por su uso, suelen traer una marea de perfiles que no hacen fit con la vacante. Al no haber filtros, el reclutador consume tiempo valioso a revisar cientos de CVs que no hacen “match” con la posición.
Otra opción común son herramientas como LinkedIn Recruiter, pero su proceso también es bastante laborioso. El reclutador necesita hacer filtros de miles de candidatos, sin saber su prestación salarial, detalles técnicos del perfil, y tiene que mandar muchos mensajes antes de tener una respuesta, que acaba siendo negativa. Esto implica también una inversión de tiempo (del reclutador pero también en mayor tiempo de contratación) y este tiempo es dinero.
Por último, otra opción son los headhunters. Todavía con dependencia en métodos tradicionales (básicamente tener muchos consultores, sin realmente hacer uso de tecnología) los limita en la cobertura efectiva para encontrar y evaluar los perfiles para posiciones en tecnología.
La demanda actual de este tipo de talentos, no tiene que limitarse a encontrarlos, sino a hacerlo de manera precisa y rápida. Se requiere tener más capacidad automatizada que aporte valor a las empresas que buscan constante y mayormente talento tech. El Software Listopro es único, en cuanto al poder de nuestro AI, nuestro equipo interno constantemente ayuda a revisar los mejores candidatos.
Listopro te ayuda a ampliar y eficientizar el alcance de la búsqueda, sin perder tiempo en tareas manuales que la inteligencia artificial (junto al talento de nuestro equipo interno) puede hacer.
Conoce más en este webinar en el cual conversamos sobre las estrategias utilizadas por corporativos líderes en banca, seguros, consumo masivo para contratar al talento que necesitan rápidamente.
Por último, si estás contratando talento tech, ¿te interesaría probar gratuitamente nuestra herramienta? Si sí, agéndate aquí
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