Consigue talento tech con habilidades de alto nivel para tus procesos de reclutamiento

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By
Mariana Meneses
|
Marketing Specialist
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Atraer y contratar talento tecnológico con habilidades específicas puede ser un desafío, pero no es imposible. Este artículo ofrece recomendaciones para ampliar el alcance de talentos tech en tus procesos de reclutamiento. Desde ofrecer flexibilidad laboral y planes de capacitación hasta utilizar herramientas innovadoras como GitHub y Dev.to, aprenderás estrategias efectivas para mejorar tu búsqueda de talento tech. Además, conoce cómo el software de Listopro puede optimizar y agilizar la contratación de perfiles tecnológicos, brindando un servicio eficiente y rentable.
Publicado el
July 31, 2024
Actualizado el
July 31, 2024

Punto 1: Ofrece flexibilidad laboral: esto es un beneficio que los profesionales de TI priorizan sobre otros.

En este punto no solo es trabajar de forma remota, o híbrido, lo cual ya es una gran ventaja para atraer a más y mejor talento, sino también ofrecer horarios flexibles de trabajo.

En una encuesta realizada por Listopro/Revelo el 52% de talentos tech confirma que tener un horario flexible es uno de los factores por los cuales estos profesionales permanecen en un empleo, seguido por un 57% que considera importante contar con este beneficio en una empresa.

Es un hecho que la flexibilidad laboral es clave al buscar integrar a un profesional de alto rendimiento a tu equipo. Hay personas que pueden trabajar fuera del horario laboral (fines de semana) y cumplir 100% con sus objetivos. Esta flexibilidad no necesariamente tiene que estar en el contrato, puede ser implícita, siempre y cuando exista un sólido interés mutuo entre la empresa y el candidato, y haya una excelente afinidad con el perfil buscado.

Hace unos días en un webinar acerca de la evolución del trabajo remoto, conversamos sobre el panorama que se espera de esta modalidad de trabajo para el 2024, ¿crees que su transformación actual se inclina más hacia un equilibrio entre el trabajo híbrido y full remote?

Conoce más aquí sobre las oportunidades y desafíos del trabajo remoto.

Punto 2: Invierte en capacitaciones y ofrece planes de carrera para atraer perfiles tech top y construir una fuerte ventaja competitiva.

Sin juniors no hay seniors. Un 52% de los talentos tech de Latinoamérica confirma que los programas de capacitación y entrenamiento es uno de los beneficios más importantes que tiene en su trabajo.

En un mundo altamente competitivo, la constante renovación de habilidades técnicas, especialmente en el mundo tecnológico, plantea desafíos significativos. Los profesionales tech siempre estarán buscando actualizarse en nuevas tecnologías, lenguajes de programación, además de permanecer en un entorno laboral que fomente el desarrollo de sus habilidades blandas o soft skills.

Esta combinación de capacitaciones es una valiosa oportunidad no solo para atraer al mejor talento, sino también para retener a los actuales colaboradores e impulsar su crecimiento dentro de la empresa.

Descubre con Daniela Jaramillo, Employability Regional Director en Laboratoria, los beneficios de incluir en tu equipo perfiles junior o entry-level.

Punto 3: Mejora tu búsqueda de talento (tech/digital), no basándote solo en reclutadores, sino también en software y plataformas de reclutamiento no tradicionales.

En un entorno donde la demanda de talento tech/digital está en constante crecimiento, la búsqueda directa de candidatos es un elemento clave para identificar y llegar a los mejores talentos.

Los canales tradicionales como los portales de trabajo pueden traer cientos de perfiles al día, sin embargo funcionan para posiciones junior o masivas. Para posiciones mas senior, los candidatos que aplican no suelen completar los requerimientos de las vacantes invirtiendo cientos de horas a la semana en validar cada una de estas solicitudes.

Hay unas herramientas mas innovadoras como GitHub o Dev.to, sitios que muestran proyectos de los candidatos y permiten una interacción directa, pero que implica también una inversión de tiempo al buscar los perfiles (como en LinkedIn Recruiter), ponerte en contacto y otras tareas manuales que suelen caer en algo doloroso para los equipos de reclutamiento y los procesos de selección eternos y sin éxito.

Al identificar estos puntos de dolor (pasar todo el día haciendo filtros, contactando candidatos, tarifas costosas), comenzando con nuestra propia experiencia y luego con los procesos que llevaban nuestras empresas colaboradoras, quisimos fuertemente mejorar la contratación de talento tecnológico y digital, diseñando Listopro como un software aliado para equipos internos de reclutamiento y hacer que la contratación de estos perfiles sea más eficiente.

Nuestra herramienta acaba dando un servicio (vía plataforma) en estilo headhunter, donde tus equipos de reclutamiento solo reciben una “shortlist” de candidatos, además de brindar un servicio mucho más rápido, y también nuestra licencia tiene un costo anual que no incrementa con más contrataciones.

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